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58同城“停薪留职”等激进方式自救还是自毁?

2020-03-06 16:16 来源: 站长资源平台 编辑: 等等 浏览(613)人   

  近日,无论是58同城官方微博还是58同城董事长姚劲波的微博,都有很多员工在爆料,58同城以“降薪停岗、停薪留职,留岗员工每周需请事假”等激进方式强化疫情期间的现金流管理。

明朝平台  58同城员工爆料,公司强制安排了一批员工停薪留职,时间长达2个月。该公司发布的通知显示,在此期间,公司会正常为员工缴纳各项社会保险和住房公积金,但工资只会支付所在地最低工资标准的80%。如果按北京、深圳等城市2020年最新的工资标准来算,3月和4月,被停岗的员工每月只能拿到1500元-1700元左右的薪水。如果再抵去社保公积金,实际到手只有1000元上下。

明朝平台  此前,58同城CEO姚劲波在2019年曾发内部信“自打脸”,称在年初的年会中提到今年不裁员,但不代表不淘汰、替换人,一个具体的做法就是在年底前降级或请走10%的副总裁。“请走”不算裁员,这在当时一度引发了外界的争议。

  而在新一轮的裁员传闻风波中,停薪留职或等同于变相裁员引发争议。有许多员工觉得58同城的这种做法是为了让员工自行辞职,以逃避N+1的补偿。

  相信大家还听说过不少关于58同城“996工作制”的说法吧,所谓“996”,即是指每天上班时间从早9点到晚9点,一周上6天。58内部虽然没有下发正式邮件,但却有内部员工确认了此事,全员实行“996”工作制,且没有任何补贴。虽然在互联网行业并不罕见,创业公司更常见,小编接触过的很多创业公司都是一周6天班,上下班没有固定时间。


58同城“停薪留职”等激进方式自救还是自毁?


  在小编看来职场中常见的变相裁员有“恶意调岗”“取消福利”等方式,其目的就是让员工自动辞职。58同城此等做法并非自救,这一桩桩一件件事例都体现出58同城缺乏作为一个大企业该有的担当和责任,面对困难不是与员工同舟共济,只会弃车保帅。前车之鉴,2008年富士康变相裁员20%,最后导致名声扫地,得不偿失。

明朝平台  此外,动辄裁员的企业还将对明朝平台、企业你凝聚力和向心力产生不良的影响,导致人心涣散。员工对企业的忠诚度降低,企业为进来的每一位员工提供就业、培训机会、发展平台,在薪资福利之外给予了更多的员工成长空间与机会;员工则报之以绩效与忠诚,双方基于“信任”而合作。员工对企业投入了自身大多的时间与精力,不断地适应与熟悉和企业共同成长,把企业当做自己的家,对于企业的依赖性会逐渐增加。而裁员则会切断这一切,从而在很大程度上导致员工对企业的忠诚度降低,出现抱怨增加、玩忽职守甚至工作破坏等情况。短期内企业降低了人力成本,但却导致员工对企业失去了信任与忠诚。

  对于被裁员工导致其对职业产生迷惑和恐慌,对雇主不再轻易相信;对于留下的员工,他们虽然保住了饭碗,但也对企业失去了信心,缺乏安全感,对企业的信任被彻底打破,甚至萌生退意,在就业形势不好的情况下暂时忍耐,当形势好转就会另谋高就。

  对于企业而言,被裁的员工还将会利用企业的技术、信息以及商业机密等,投入到竞争对手怀抱中,给企业造成不可预估的威胁。

  新冠疫情期间,各行各业均受到较大冲击。随着时间的推移,企业现金流不足、资金链断裂、拖欠供应商货款等问题将日益显现,企业经营面困难,采取措施防范风险无可厚非,但也需要讲究方式方法,变相裁员、强制扣薪,未免既失了规则又失了声誉。企业管理者必须明白,裁员虽然是一把利剑可以给公司减少不少人力成本,但却并非灵丹妙药。而员工也应该充分理解公司的难处,双方积极协商解决方案,与企业共同克服当下的困难。


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